Category: техника

Category was added automatically. Read all entries about "техника".

работа с овощами и фруктами..

Работа на РЦ с овощами и фруктами (ФРОВ) дело достаточно муторное.
Категория уж очень критичная. Товар весовой и при этом имеет свойство этот самый вес менять в силу как естественных, так и неестественных причин.
Т.е. вполне естественно, что ты получишь тонну огурцов, а через 10 дней отправишь только 900 кг. Или 850 или 950.. Точному прогнозу сие не поддается. Есть некоторые нормы естественной убыли, но их применение на практике - это тема сама в себе.
Collapse )

Обычно, очень многих, при принятии решения о запуске проекта по внедрению WMS-системы, обоснованно пугает статья затрат на оборудование. В данном случае, возможность нормального применения смартфонов стоимостью порядка 200 долларов позволяет уложиться сумму порядка 5 000 для достаточно приличного по пропускной способности склада.

некоторые промежуточные итоги по внедрению WMS на Дальнем Востоке...

Казалось бы, каким образом работа распределительного центра торговой сети может зависеть от его месторасположения?
Оказалось, что очень даже может, если этот распределительный центр вместе с сетью находится на Дальнем Востоке.

Возможно дистрибуционные, припроизводственные склады, логистические узлы также имеют свои хитрости, но сегодня мы поговорим о собственном распределительном центре торговой сети и тех нюансах, которые всплыли при работе по внедрению RBS-WMS.

Collapse )

Поработали серьезно.. Но стремиться еще есть к чему... Человеческий фактор - он такой, что побороть его окончательно очень проблематично - но ослабить влияние вполне можно...

про комплектацию...

В предыдущем посте я писал, что самая технологически значимая для склада операция - это комплектация заказов. Именно в ее правильной организации зарыта львиная доля эффективности. Если все сделано по уму именно от нее должна плясать схема организации хранения (тавар должен быть размещен так, чтобы его было удобно скомплектовать).
Слегка о терминологии. С ней как обычно бардачек.
"Комплектация, отборка, подборка, наборка.. и пр.." - называют кто как... А по сути за всем этим кроется то, что нужно взять товар и переместить его с места хранения на место отгрузки, при этом скомпоновав по получателю или группе получателей на основании заявок на отгрузку.

Начал думать как бы это все систематизировать (отсюда и посты) - получается полная жесть. Какую-то стройную классификацию найти не смог...

Так что же может отличаться.

1. Схема взаимодейтсвия:

  • человек к товару

  • товар к человеку

2.  Технологий управления и учета

  • бумага

  • автоматизированный склад

  • автоматический склад

3. Технологиия выполнения операции
4. Топология решения

  1. отборка непосредственно с храния

  2. выделение мест отборки в складе хрения

  3. отдельная зона комплектации

.....

ну а дальше, если разворачивать все детальнее получится вообще немерянное ветвление.
Допустим..
Автоматизированный склад на базе WMS может использованить различные технологии завязанные на терминальное оборудование через которое комплектовщик получает задания и подтверждает их выполнение:

  • терминалы сбора данных со сканерами ШК

  • терминалы для голосового управления (технология Pick-by-voice)

  • варианции решений для управления на базе световых индикаторов (технологий Pick-by-Light)

Мы сейчас на пороге очередного скачка, который будет связан с устройствами а-ля Google Glass (имени пока еще нет - но революция не за горами)

Короче, вариантов масса и масса ньансов. Их эффективность и применимость зависят от очень многих факторов.

Для начала я опишу парочку наиболее распространенных схем, которые реализованы у нас в системе RBS-WMS, а потом расскажу про еще существующие варианты.