?

Log in

No account? Create an account

Dec. 4th, 2013

распределительный центр...

Распределительный центр торговой сети (на примере FMCG), как склад, имеет следующие особенности:

1. Достаточно большой ассортимент. На нормальном РЦ количество позиций исчисляется тысячами. В зависимости от формата магазинов это может быть от 2-3 для дискаунтеров и заканчивая 10-12 для супер и гипермаркетов (возможны извращения, но их мы оставим за кадром).
2. Количество товарных позиций, которые заказываются торговой точкой в рамках одного заказа (на одну доставку) составляет порядка 25-30% от ассортимента склада. Т.е. в заказе может быть от 500 до 3000 позиций.
3. Доставка, как правило, реализуется на деревянных поддонах или с применением некоторых специализированных видов оборотной тары: ролл-кейджы, термоконтейнеры.
4. В рамках одной доставки комплектуются товары разных групп. Часто используется совмещенная доставка товаров, хранящихся в различных зонах склада (алкоголь, сухой склад продуктов, бытовая химия, ценная кладовая, температурные склады и пр.)
5. Есть товары уходящие целыми поддонами, а есть требующие штучной отборки.
6. Основной объем отгрузки составляют мультитоварные носители. На одном поддоне может находиться от 30 до 50 товарных позиций, в ролкейдже от 15 до 25, в термоконтейнере от 20 до 40.
7. Ротация товаров не очень активная. Основной грузооборот дает достаточно устоявшийся ассортимент.
8. Передача ответсвенности за товар, как правило, осуществляется уже в торговой точке. Водитель транспортного средства попозиционно товар на отгрузке не принимает. После закгрузки кузов промбируется и вскрытие осуществляется уже при приемке. Возникает серьезынй вопрос в формированиии и обработке актов разногласий. Нужно учитывать, что период обработки актов может быть растянут по времени.
9. Отдельным вопросом является обработка сезонных, акционных товарных позиций, а также товара проходящего по схеме in-out (купили партию - распределили - продали - забыли)
10. Работа с возвратами. Существует, как правило, серьезный обратный поток товаров, который необходимо обрабатывать.

для логистов и просто интересующихся...Collapse )

Вопросов на самом деле очень много. К сожалению квалификация действующих логистов, так и внедренцев, которые занимаются этими вопросами во многих случаях оставляет желать лучшего. На "имя системы" и "резюме внедренца" тоже полагаться достаточно сложно. Выход один: учиться, учиться и учиться..